SEEPH – 5 conseils pour réussir la semaine européenne du handicap en entreprise
Un rendez-vous essentiel pour sensibiliser et agir
La semaine européenne du handicap, organisé par LADAPT est un rendez-vous que vous ne pouvez pas manquer si vous souhaitez faire avancer l’inclusion dans votre entreprise. Chaque année en novembre, des milliers d’acteurs se mobilisent autour d’un objectif commun : favoriser l’emploi et la place des personnes en situation de handicap dans la société.
En 2025, la semaine européenne du handicap se déroulera du 17 au 23 novembre avec un thème fort : « Handicaps et emploi : l’égalité pour toutes et tous ! ». Ce slogan reflète la volonté de dresser le bilan des avancées depuis la loi de 2005 et de poursuivre les efforts pour bâtir une société plus inclusive.
Pour vous, c’est une occasion unique de mobiliser vos équipes, de renforcer votre politique RSE et de donner une dimension concrète à vos engagements. Mais comment faire en sorte que cette semaine devienne réellement un levier d’impact et pas seulement une date de plus dans le calendrier ? Voici 5 conseils pratiques pour réussir votre semaine européenne du handicap.
Sommaire
1- Préparez votre semaine européenne du handicap en amont
2- Impliquez vos collaborateurs et vos managers
3- Varier les formats d’animations
4- Placez la santé mentale au cœur de votre semaine européenne du handicap
5- Mesurez l’impact de la semaine européenne du handicap et prolongez la dynamique
1- Préparez votre semaine européenne du handicap en amont
Une semaine européenne du handicap réussie ne s’improvise pas. Pour maximiser son impact, vous devez vous y prendre suffisamment tôt et définir des objectifs précis. Souhaitez-vous avant tout sensibiliser vos collaborateurs ? Favoriser de nouveaux recrutements ? Valoriser vos engagements RSE ? Ou peut-être combiner plusieurs de ces ambitions ?
Une fois vos priorités établies, il est recommandé de mettre en place un comité de pilotage réunissant votre référent handicap, les RH, la communication interne et éventuellement quelques managers. Ensemble, vous serez en mesure d’élaborer un programme cohérent et de choisir les formats les plus adaptés à vos besoins.
Pensez également à l’anticipation logistique : réservez vos intervenants plusieurs mois en avance, sélectionnez de potentiels prestataires, préparez vos supports de communication et informez vos équipes suffisamment tôt. Plus vous planifiez en amont, plus vous maximisez vos chances d’obtenir une participation active et un vrai changement de regard.
💡 Le saviez-vous ?
Nous sommes une entreprise adaptée : plus de 55 % de nos collaborateurs sont en situation de handicap. Cela nous permet de comprendre parfaitement vos enjeux et d’apporter une expertise concrète et crédible.
👉 En travaillant avec une entreprise adaptée, vous valorisez votre marque employeur tout en réduisant votre contribution Agefiph, grâce au recours au STPA et aux dépenses déductibles.
2- Impliquez vos collaborateurs et vos managers
La réussite de la semaine européenne du handicap repose sur la participation active de vos équipes. Elle ne peut pas être portée uniquement par la direction ou le service RH : pour faire évoluer durablement les mentalités, il faut que chacun se sente concerné.
Les managers ont ici un rôle crucial. En tant que relais auprès des équipes, ils doivent être sensibilisés et formés aux enjeux de l’inclusion. Vous pouvez, par exemple, leur proposer des modules spécifiques sur le management inclusif, la détection des besoins d’adaptation ou la lutte contre les stéréotypes.
Pour vos collaborateurs, privilégiez des formats participatifs qui favorisent l’engagement :
- Des témoignages de salariés en situation de handicap
- Des ateliers collaboratifs qui laissent place aux échanges,
- des sessions interactives où chacun peut poser ses questions.
Plus vos actions donneront la parole aux participants, plus elles créeront de l’adhésion et feront évoluer les perceptions.
3- Varier les formats d’animations
Une semaine européenne du handicap efficace est une semaine qui sait capter l’attention en proposant une diversité de formats.
Pour dynamiser vos actions, vous pouvez mettre en place :
- Des ateliers interactifs sur les handicaps visibles et invisibles.
- Des conférences ou tables rondes avec des experts et témoins.
- Des serious games et outils digitaux pour apprendre de manière ludique (Handipoursuite par exemple).
- Des expériences inclusives pour favoriser les rencontres avec des candidats en situation de handicap (comme le DuoDay).
En combinant des approches pédagogiques, ludiques et participatives, vous parviendrez à toucher un public plus large et à ancrer vos messages dans la durée.
4 – Placez la santé mentale au cœur de votre semaine européenne du handicap
En 2025, la santé mentale est au centre de toutes les attentions puisqu’elle a été déclarée Grande cause nationale. La semaine européenne du handicap est donc l’occasion idéale pour ouvrir le dialogue sur ce sujet encore trop tabou en entreprise.
- Des conférences sur la prévention du burn-out,
- Des cafés-débats permettant aux collaborateurs d’échanger en toute bienveillance.
- Des ateliers de gestion du stress et de l’anxiété.
Mettre la santé mentale au cœur de vos actions permet de déstigmatiser les troubles psychiques, de montrer que votre entreprise s’engage à créer un environnement de travail bienveillant, et d’encourager les salariés à demander de l’aide si nécessaire. C’est un signal fort, qui renforce à la fois le bien-être des équipes et la culture inclusive de votre organisation.
5- Mesurez l’impact de la semaine européenne du handicap et prolongez la dynamique
La semaine européenne du handicap ne doit pas se résumer à une parenthèse ponctuelle. Pour qu’elle ait un effet durable, vous devez mesurer l’impact de vos actions et vous en servir comme tremplin pour l’avenir.
Après vos événements, recueillez les retours des participants grâce à des questionnaires de satisfaction, analysez les taux de participation et observez l’évolution des perceptions en interne. Ces indicateurs vous permettront d’évaluer ce qui a bien fonctionné et ce qui doit être amélioré pour les prochaines éditions.
Mais surtout, veillez à prolonger la dynamique au-delà de la semaine européenne du handicap. Vous pouvez, par exemple, mettre en place un plan d’action handicap annuel, organiser des formations régulières ou proposer un accompagnement personnalisé pour les salariés souhaitant déposer une RQTH. La semaine devient alors le point de départ d’une démarche inclusive structurée et pérenne.
Nos consultants mettent à votre disposition une équipe 100 % dédiée pour accompagner vos collaborateurs dans leurs démarches de Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
AKTISEA, partenaire de votre semaine européenne du handicap
Depuis plus de dix ans, AKTISEA accompagne les entreprises dans la conception et l’animation de leurs actions de sensibilisation. Nous proposons une large gamme de solutions adaptées : ateliers interactifs, jeux digitaux comme Handipoursuite, organisation du DuoDay ou encore mise en place de kits de communication clés en main pour toucher chaque partie prenante.
Notre rôle est de vous aider à transformer la semaine européenne du handicap en un moment fort, qui fédère vos collaborateurs, valorise vos engagements et renforce votre culture inclusive.
