Les portraits inclusifs : Nicolas, Chargé de recrutement et Sandrine, Manager/Coordinatrice recrutement chez AKTISEA

Les portraits de Nicolas, Chargé de recrutement et Sandrine, Manager/Coordinatrice recrutement chez AKTISEA 🚀

Découvrez les portrait de Sandrine MENDES MORENO, l’une de nos Managers Recrutement et Nicolas PAPI, Chargé de recrutement chez AKTISEA.

Dans ce portrait croisé, Sandrine et Nicolas nous partagent leurs expériences et leurs missions. Sandrine pilote une équipe de recruteurs spécialisés dans l’intégration de personnes en situation de handicap, tout en conseillant les entreprises sur les bonnes pratiques en matière de recrutement inclusif. Nicolas, de son côté, accompagne les candidats tout au long du processus de recrutement, en veillant à répondre à leurs besoins spécifiques et en collaborant avec les entreprises pour assurer une intégration réussie. Ensemble, ils œuvrent à faire de l’inclusion un véritable levier de performance.

💼 Peux-tu te présenter et nous expliquer ton rôle en tant que Manager/Coordinatrice Recrutement chez AKTISEA ?

Je suis Sandrine MENDES MORENO, Manager/Coordinatrice Recrutement chez AKTISEA . J’accompagne au quotidien une équipe de huit recruteurs spécialisés dans l’identification et le placement de candidats en situation de handicap. Mon rôle consiste à piloter l’ensemble des activités de recrutement, à soutenir mes recruteurs dans la recherche des meilleurs talents, et à garantir une expérience de qualité pour nos candidats et nos clients. J’apporte ainsi mon expertise aux entreprises pour les sensibiliser et les conseiller sur les bonnes pratiques en matière de recrutement inclusif. J’accompagne également notre directrice Rania Igueblalene dans le développement du pôle recrutement en soutenant les managers dans leurs initiatives et leurs missions.

🦾Quels sont, selon toi, les plus grands défis liés au management d’une équipe de chargés de recrutement dans un environnement axé sur l’inclusion ?

Le principal défi est de s’assurer que chaque membre de l’équipe soit non seulement sensibilisé, mais aussi capable de transmettre les bonnes pratiques et l’esprit d’inclusion aux entreprises que nous accompagnons. Il faut également savoir adapter nos méthodes de travail pour répondre aux besoins spécifiques des candidats en situation de handicap, tout en maintenant un haut niveau de qualité dans nos services. Cela nécessite une formation continue, une adaptation constante, et surtout, une approche humaine et personnalisée.

💡Comment abordes-tu la sensibilisation des entreprises sur l’importance de recruter des personnes en situation de handicap ?

En tant qu’Entreprise Adaptée, nous prouvons au quotidien que handicap et performance sont deux notions parfaitement conciliables. Nous montrons aux entreprises, à travers nos résultats concrets et nos collaborations, que recruter des personnes en situation de handicap peut être une véritable source de valeur ajoutée. Il s’agit de démontrer par l’exemple que les compétences et la motivation des candidats priment sur le handicap, et que l’inclusion peut contribuer à la dynamique et à la réussite de l’entreprise. Nous partageons régulièrement des témoignages et des cas de réussite pour inspirer les entreprises et les encourager à franchir le pas

🤝 Le DuoDay est une belle initiative d’inclusion. Quel rôle joue AKTISEA pour cet événement et quels sont les retours des entreprises et candidats qui y participent ?

AKTISEA joue un rôle central dans la promotion et l’organisation du DuoDay, en offrant une solution clé en main aux entreprises. Au fil des années, nous avons développé un réseau national complet de prescripteurs et constitué un vivier de plus de 60 000 candidats à travers toute la France, ce qui nous permet de faciliter la mise en relation et de proposer des profils adaptés aux besoins des entreprises participantes. Le DuoDay est aujourd’hui un acteur clé pour sensibiliser les entreprises à l’importance de l’inclusion, en leur permettant de découvrir les talents, des personnes en situation de handicap dans un cadre concret. Les retours sont très positifs : les entreprises apprécient cette opportunité unique, tandis que les candidats voient dans le DuoDay une chance précieuse de démontrer leur savoir-faire et de s’intégrer dans un environnement professionnel. Cette initiative contribue à lever les préjugés et à montrer que l’inclusion est une véritable source de valeur ajoutée pour tous.

🤔 Quel conseil donnerais-tu aux entreprises qui hésitent encore à franchir le pas pour recruter des talents en situation de handicap ?

Je leur dirais de voir au-delà du handicap et de se concentrer sur les compétences et la motivation des candidats. Recruter des talents en situation de handicap, c’est d’abord enrichir ses équipes avec des perspectives et des expériences variées. Il est important de commencer par de petites actions, comme des stages ou des immersions, pour découvrir les bénéfices d’une politique inclusive. La diversité n’est pas seulement une obligation légale, c’est une réelle valeur ajoutée !

☀️ Quel est ton moment le plus marquant en tant que Manager recrutement chez AKTISEA, que ce soit avec une entreprise partenaire, un candidat ou un membre de ton équipe ?

Mon moment le plus marquant est sans aucun doute l’évolution de mon équipe, composée majoritairement de personnes en situation de handicap. Leurs parcours de vie, tant professionnels que personnels, en font de véritables experts sur le sujet. Ils sont profondément impliqués dans la sensibilisation de nos entreprises partenaires et jouent un rôle essentiel en accompagnant les candidats. Leur capacité à écouter et à conseiller les candidats sur la manière d‘aborder le handicap de façon positive auprès d’un recruteur est remarquable. Cette évolution collective est une source de fierté et démontre que l’expertise et l’engagement de chacun contribuent à faire avancer l’inclusion au quotidien.

🔎 Peux-tu nous en dire un peu plus sur toi et ton rôle au sein de l’équipe recrutement d’AKTISEA ?

Je suis Nicolas PAPI, Chargé de recrutement au sein d’AKTISEA. Mon rôle consiste à identifier, évaluer et accompagner des candidats, en collaboration avec nos clients dans différents domaines d’activités et sur toute la France. Je gère tout le processus de recrutement, depuis la recherche de profils jusqu’à l’entretien, et je rédige des comptes rendus pour assurer un matching parfait entre les compétences du candidat et les attentes de l’entreprise.

🚀 Quelles sont les étapes clés d’un processus de recrutement inclusif et comment t’assures-tu de répondre aux besoins spécifiques des candidats en situation de handicap ?

Le recrutement inclusif commence par une analyse approfondie des besoins de l’entreprise, suivie d’une définition claire du poste et des aménagements éventuels pour accueillir des candidats en situation de handicap. Pour répondre aux besoins spécifiques, je m’assure de poser les bonnes questions pour identifier les aménagements nécessaires et faciliter leur intégration auprès des entreprises.

📞 Comment se passe une journée typique de travail pour toi, notamment lors de campagnes de recrutement ?

Une journée type commence par la gestion des candidatures et la recherche de candidats. Ensuite, je réalise des entretiens visio ou téléphonique avec les candidats pour mieux comprendre leur parcours et leurs aspirations professionnelles. La rédaction de comptes rendus et la coordination avec les équipes internes et les entreprises occupent aussi une bonne partie de la journée, tout comme le suivi post-entretien pour s’assurer que les besoins des candidats et des entreprises sont bien en phase.

🚀 Le DuoDay est un événement phare en matière d’inclusion. Peux-tu nous partager ton expérience lors d’une précédente édition du DuoDay ?

Le DuoDay est une opportunité exceptionnelle d’inclusion, où des personnes en situation de handicap sont accueillies par des entreprises pour découvrir un métier. Lors d’une précédente édition, j’ai accompagné plusieurs candidats dans cette immersion. Ce fut une journée riche en échanges, où les candidats ont pu non seulement explorer un environnement professionnel, mais aussi renforcer leur confiance en eux. Le retour des entreprises a été très positif, et plusieurs d’entre elles ont même recrutés certains candidats que j’ai accompagné après cette journée.

✏️ Quels sont les retours les plus fréquents que tu reçois des candidats après les entretiens ou les processus de recrutement chez AKTISEA ?

Les retours des candidats sont généralement très positifs, notamment sur l’écoute et l’accompagnement personnalisé que nous leur offrons. Beaucoup expriment leur satisfaction quant à la qualité des échanges et la bienveillance dont ils ont fait l’objet. Ils apprécient particulièrement la transparence du processus et le suivi régulier que nous leur proposons, ce qui les aide à mieux se préparer et à se sentir en confiance tout au long du processus.

🤭 Quelle a été la plus grande réussite que tu as vécue en tant que Chargé de Recrutement, que ce soit dans le placement d’un candidat ou l’accompagnement d’une entreprise ?

Une des réussites qui me marquent le plus est d’avoir accompagné un candidat pour un poste d’assistant manager dans la restauration rapide il y a 3 ans. Après avoir été recruté par cette entreprise, il est aujourd’hui toujours en poste et sur le point d’évoluer au poste de Directeur de restaurant.

👍 Quelles compétences clés penses-tu qu’un Chargé de recrutement doit avoir pour réussir dans le recrutement de personnes en situation de handicap ?

Les compétences clés pour réussir dans ce type de recrutement incluent une grande empathie et écoute active, afin de comprendre les besoins spécifiques des candidats. La capacité d’adaptation est également cruciale, car chaque situation est unique et peut nécessiter des solutions sur mesure. Il est aussi important de bien connaître le cadre légal de l’emploi des personnes en situation de handicap et de pouvoir sensibiliser les entreprises partenaires sur les enjeux de l’inclusion et des aménagements de postes réalisables.

🔥 Si vous deviez transmettre un conseil ou une bonne pratique aux Référents Handicaps qui nous suivent, quel serait-il ?

Un conseil que nous donnerions aux Référents Handicap est de favoriser une communication ouverte et transparente au sein de leur organisation. Il est essentiel d’écouter les besoins et les préoccupations des employés en situation de handicap, car leur expérience peut apporter des insights précieux pour améliorer les politiques d’inclusion. En créant un réseau de référents et de mentors au sein de l’entreprise, cela peut offrir aux employés en situation de handicap un espace de partage et de soutien. De plus, adopter une approche véritablement individualisée dans l’accompagnement de ces collaborateurs est clé. Il est crucial de ne pas se limiter aux aménagements techniques ou matériels, mais de considérer l’humain dans sa globalité.

Merci Nicolas er Sandrine pour ce témoignage !