Les portraits inclusifs : Laura Brayel, Cheffe de Projets SQVT & Référente Nationale Handicap et Sexisme chez Lidl 🛒

Le portrait de Laura Brayel, Cheffe de Projets SQVT & Référente Nationale Handicap et Sexisme chez Lidl 🛒

Découvrez le portrait de Laura BRAYEL, Cheffe de Projets SQVT & Référente Nationale Handicap et Sexisme chez Lidl France. Dans ce portrait, Laura nous parle de la politique handicap de Lidl France. 

🦾 Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? Pourquoi avez-vous choisi le poste/casquette de Référent Handicap ?

Je travaille chez Lidl France depuis maintenant 4 ans. Entreprise dans laquelle j’ai pu réaliser une alternance en marque employeur et relations écoles. J’ai été embauchée à la suite de cette alternance dans le service SQVT en tant que Référente Nationale Handicap, Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes.

Mon parcours professionnel m’a permis de travailler sur des sujets de diversité au travail, ce qui m’a tout de suite donné envie de postuler lorsque l’occasion s’est présentée !

🛒 Pouvez-vous nous présenter brièvement votre entreprise ? 

Les supermarchés Lidl se sont implantés en France en 1989. L’entreprise a connu un succès immédiat qui nous place parmi les leaders des commerces de grande distribution.

Nous sommes aujourd’hui plus de 45 000 salariés en France avec 1 600 supermarchés, 25 Directions Régionales et un siège social réparti sur 2 sites: à Strasbourg et à Rungis. 

🤔 Pourriez-vous nous décrire votre politique handicap et nous expliquer en quoi elle s’inscrit dans votre stratégie globale ?

Notre politique handicap ne fait que se développer depuis le lancement de notre premier accord handicap en 2021. De nombreuses actions de sensibilisation, de formation, de maintien dans l’emploi et de recrutement ont été mises en place pour nos salariés. Tout cela nous a permis d’atteindre nos objectifs ambitieux après seulement une année d’accord au lieu de trois ans. Nous sommes très fiers de l’investissement de tous nos salariés sur la thématique.

💼 Quelles mesures concrètes avez-vous mis en place pour favoriser le recrutement et l’intégration de travailleurs handicapés ?

Notre priorité a été le maintien dans l’emploi de nos salariés en situation de handicap. Nous nous sommes rendus compte que le fait de parler de plus en plus de handicap et de former les différents interlocuteurs a permis à certains de nos salariés de venir vers leurs Responsables SQVT Régionaux pour parler de leur handicap d’eux-mêmes.

Sur la deuxième partie de notre accord, nous nous sommes également concentrés sur le recrutement et l’intégration de personnes en situation de handicap en atteignant largement les objectifs que nous nous étions fixés. Ces objectifs ont été atteints grâce aux contacts avec les Pôle emploi et Cap Emploi mais aussi avec tous les organismes locaux et cabinets spécialisés de recrutement. Nous avons également participé à de nombreux forums et salons dédiés au handicap.

🧑💻 Par quels moyens sensibilisez-vous vos équipes et managers au sujet du handicap ?

Nous sensibilisons les salariés de l’entreprise lors de temps forts comme la SEEPH et le DuoDay, mais pas seulement ! Notre objectif est d’intégrer le handicap dans le quotidien de nos salariés à travers de nombreuses communications nationales et/ou locales tout au long de l’année. Nous sensibilisons également nos salariés à la diversité via des e-learning. Et nous formons les équipes encadrantes à la thématique du handicap.

💊 Avez-vous une action originale que vous avez mise en place et que vous souhaitez partager ?

De nombreuses Directions Régionales ont été très créatives dans leurs sensibilisation. Certaines ont créé des Bandes Dessinées, d’autres des campagnes d’affichages, et plusieurs d’entre elles ont distribué des boîtes d’«Handiphobiol », un médicament pour lutter contre l’handiphobie ! C’est une boîte type boîte de médicaments accompagnée d’une notice et de dragibus. Cela a été très apprécié des salariés et a permis de sensibiliser de façon ludique.

🚀 Avez-vous d’autres actions que vous souhaitez mettre en avant ? 

Cela fait maintenant 5 ans que nous mettons en place le DuoDay chez Lidl. Et 2 ans que nous sommes première entreprise privée en France en nombre de duos concrétisés après pôle emploi !

Cette année nous comptions aller encore plus loin et c’est pour cela que nous avons fait appel à AKTISEA qui a accompagné nos 27 directions régionales sur le sujet et nous a aidé à réaliser … 655 duos ! 

🫠 Quelles sont les principales difficultés ou obstacles que vous avez rencontrés dans la mise en œuvre de votre politique handicap, et comment les avez-vous surmontés ?

La principale difficulté a, et est toujours, de sensibiliser nos managers au fait qu’une personne handicapée peut-être tout aussi efficace qu’un autre salarié si elle est bien accompagnée. Grâce à nos différentes actions, nous voyons déjà une belle évolution des mentalités et une amélioration de leurs connaissances du sujet.

C’est pour cela qu’il est important de communiquer et de sensibiliser sans cesse !

💬 Quels sont vos projets futurs ou vos ambitions en matière de handicap ?

Nous travaillons actuellement à la création d’un nouvel accord handicap pour les années 2024 à 2026 dans lequel nous souhaitons enraciner nos pratiques en formant davantage d’interlocuteurs au niveau de la formation du recrutement et du maintien dans l’emploi. Nous souhaitons également ancrer nos actions et les amplifier que ce soit sur le sujet de l’intégration ou du maintien dans l’emploi.

🎙️ Quelques mots sur notre collaboration ?

 Nous travaillons avec AKTISEA depuis maintenant un an sur des campagnes de recrutement et sur le DuoDay. Nous sommes ravis de l’accompagnement spécialisé et adapté aux contraintes de chacune de nos Directions Régionales !

🔥 Quel est LE conseil/info que vous souhaitez transmettre aux Référents Handicap  ?

 Si je devais donner un conseil pour une politique handicap réussie, ce serait de communiquer sans cesse et de s’accompagner des bons interlocuteurs !

Merci Laura pour ce témoignage ! 👋