Les portraits inclusifs : Émilie Barbier, Responsable Diversité & Inclusion d’IDKIDS

Le portrait d’Émilie Barbier, Responsable Diversité & Inclusion d’IDKIDS 💡

Découvrez le portrait d’Emilie BARBIER, Responsable Diversité &Inclusion d’IDKIDS.

Dans ce portrait, Émilie nous parle de la politique handicap d’IDKIDS, des actions mises en place, mais aussi des difficultés rencontrées.

🧢 Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? Pourquoi vous être orientée vers le poste/casquette de Référent Handicap ?

Je suis arrivée en 2017 en tant que Juriste en droit social chez IDKIDS après avoir occupé des postes de généraliste RH.  A cette occasion j’ai pu mettre en place des projets et accords d’entreprise liés à l’égalité professionnelle, à l’accompagnement des collaborateurs fragiles, et à la QVCT, en lien avec les nouvelles obligations des entreprises. Investie sur les sujets de santé et sécurité, j’ai animé l’instance CSSCT pendant plusieurs années, et c’est naturellement qu’on m’a confié la casquette de Référente Handicap nationale en plus de ma fonction de juriste en droit social en 2019. J’ai pris cette mission à cœur, et j’ai mesuré que le temps nécessaire pour mener à bien cette mission devait être étendu. En 2021, j’ai proposé à mon entreprise de créer le poste de Responsable Diversité & Inclusion, car je suis convaincue que les entreprises ont un rôle à jouer pour faire progresser l’équité et l’inclusion dans la société.

🧸 Pouvez-vous nous présenter brièvement votre entreprise ?

IDKIDS est un écosystème de marques bénéfiques et militantes pour enfants.

Des marques de vêtements pour enfants: OKAIDI, JACADI, CATIMINI, ABSORBA, Lily Gaufrette, Z, Confetti. Une marque de jouets: Oxybul Eveil & Jeu, et un réseau de crèches: Rigolo Comme la Vie.

Toutes nos marques sont animées par la mission WE ACT FOR KIDS : Agir pour que le monde progresse au service de l’enfant qui grandit. Elles s’appuient sur le même engagement de progrès RSE que nous appelons « RHESSEME« : Responsabilité Humaine Entrepreneuriale, Sociale, Sociétale, Environnementale de nos Marques au service de l’Enfant. Ce projet est le même depuis 27 ans, et il nous guide chaque jour.

🦾 Pourriez-vous nous décrire votre politique handicap et nous expliquer en quoi elle s’inscrit dans votre stratégie globale ?

Notre politique handicap groupe s’appelle Handi ACT. Elle est constituée de 40 collaborateurs volontaires dans chaque région géographique et dans chaque société. Nos leviers d’action portent sur la sensibilisation qui est présente toute l’année sur le sujet, mais aussi sur le recrutement et l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap déjà en poste. La mission handicap s’inscrit dans notre stratégie globale, nous sommes convaincus de son intérêt et de son impact positif dans l’entreprise, nous avons des objectifs de progrès qui sont suivis par tous et nous communiquons régulièrement les avancées.

🤗 Quelles mesures concrètes avez-vous mis en place pour favoriser le recrutement et l’intégration de travailleurs handicapés ?

Nous avons mis en place des partenariats, notamment avec l’association arpejeh qui accompagne les jeunes en situation de handicap pour les aider dans leur orientation : cela a permis très concrètement de donner des perspectives à ces jeunes sur les métiers du commerce et pour les encourager à poursuivre leur études en alternance.

Nous participons chaque année au DuoDay, ce qui nous permet de rencontrer un très grand nombre de candidats et parmi ces rencontres, nous avons des personnes qui reviennent régulièrement pour découvrir plus longuement l’entreprise et qui signent leur premier contrat chez IDKIDS.

Enfin, tous les postes publiés dans nos annonces d’emploi sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Nos recruteurs et managers sont formés à prendre en compte les informations et besoins de compensation liés au statut RQTH et savent en échanger lors d’un entretien avec bienveillance.

💻 Par quels moyens sensibilisez-vous vos équipes et managers au sujet du handicap ?

Nous avons ajouté dans notre formation managériale un module spécifique sur la façon d’intégrer la question du handicap dans son management, ce qui nous avait été très demandé. Pour les équipes, nous avons déployé des formations e-learning accessibles à tous.

📸 Avez-vous une action originale que vous avez mise en place et que vous souhaitez partager ?

L’année dernière, j’ai convaincu des collaborateurs de se faire photographier pour notre campagne de communication mettant en valeur des rôles modèles sur le sujet du handicap. Nous n’avons pas l’habitude d’exposer des photographies de collaborateurs dans l’entreprise donc c’est une démarche qui a surpris, mais surtout les affichages faisaient 2m sur 2m donc on ne pouvait pas les rater dans l’open space !

🔎 Comment mesurez-vous l’impact de vos actions en faveur du handicap ?

Je tiens des indicateurs de suivi, tant sur le nombre de personnes en situation de handicap recrutées, qu’accompagnées en interne; ou encore le nombre de communication réalisée, le nombre de vues, le nombre de participants aux évènements etc…

Une fois par an, lors de la semaine de la QVCT, nous prenons contact avec chaque collaborateur en situation de handicap dans le groupe pour faire un point sur sa situation et recueillir son niveau de satisfaction et ses idées d’amélioration quant à notre accompagnement.

👏 Avez-vous des actions particulières que vous souhaitez mettre en avant ?

Ce que je retiens c’est l’importance de communiquer régulièrement sur le sujet pour faire vivre cet engagement toute l’année. Nous proposons à minima 3 grands temps forts par an et nous constatons une mobilisation de plus en plus forte.

Par ailleurs, il est important de pouvoir accompagner les collaborateurs en situation de handicap avec des mesures spécifiques : nous accordons une journée de congé supplémentaire pour pouvoir réaliser son dossier RQTH, mais aussi lorsque le métier le permet, une journée de télétravail supplémentaire peut être sollicitée en fonction des besoins.

💸 Quelles sont les principales difficultés ou obstacles que vous avez rencontrés dans la mise en œuvre de votre politique handicap, et comment les avez-vous surmontés ?

La difficulté réside sans doute dans le fait que chaque action mise en place a un coût et que le budget n’est pas extensible.

J’ai pu contourner cela en cherchant des financements ainsi qu’en signant une convention avec l’Agefiph, ce qui a permis à l’entreprise de s’engager sur la réalisation d’actions et en retour de bénéficier d’une participation financière.

🤔 Quels sont vos projets futurs ou vos ambitions en matière de handicap ?

Nous renforçons nos partenariats en matière de recrutement avec l’ambition de faire progresser notre taux d’emploi de personnes en situation de handicap sur nos sociétés textiles.

Nous allons également structurer notre démarche d’achats responsables dans les mois à venir.

💬 Quelques mots sur notre collaboration ?

Une collaboration très qualitative à travers la mise en place du jeu Handipoursuite, avec un plan de communication clé en main qui a beaucoup plu à nos collaborateurs dans chaque société.

🔥 LE conseil/info que vous souhaitez transmettre à vos pairs ?

Ne pas craindre d’OSER des choses nouvelles ou inhabituelles. Et aussi accepter d’avancer par petits pas, sans se décourager !

Merci Emilie pour ce témoignage !