Les portraits inclusifs : Soumiya Brandon, Consultante, Formatrice RH et coach chez Reveal-RH

Le portrait de Soumiya Brandon, Consultante, Formatrice RH et coach chez Reveal-RH 🎙️

Découvrez le portrait de Soumiya. Dans ce portrait, Soumiya nous parle de son entreprise de consulting, de formation et coaching axée sur la diversité, l’inclusion et le handicap.

💬 Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Entreprenante depuis 25 ans, ce qui me caractérise le plus est je crois mon optimisme en toute circonstance ! Également dynamique (certains diront fatigante 😊) résiliente et surtout très empathique, ce qui peut servir lorsqu’on travaille dans le handicap et le coaching !

Ce qui donne du sens à mon travail c’est l’humain, le bien vivre ensemble dans l’entreprise, comme dans la société en général, en valorisant les différences.

🎙️ Pouvez-vous nous présenter brièvement votre entreprise ?

Reveal-RH est une entreprise de consulting, de formation et coaching, nous intervenons sur les sujets en lien avec la Diversité & l’inclusion et plus particulièrement le handicap. Mais également sur des sujets en lien avec la performance RH avec notamment des formations de managers, des coachings d’équipe et animations de séminaires de team building.

🤷 Qu’est-ce qui est à l’origine de la création de votre entreprise ? Vos motivations ?

L’origine de Reveal-RH est de créer une entité RH me permettant de faire des passerelles entre mon travail de coach et celui de consultante/formatrice diversité : même si chaque posture est différente, ma formation de coach m’a permis de développer une démarche personnelle notamment une démarche de coaching TH afin de mieux accompagner les personnes en situation de handicap.

Reveal-RH est une entreprise qui me ressemble : flexible et ouverte à toutes les différences !  Ma flexibilité est importante : J’aime par exemple adapter mes supports, mes formations, les personnaliser à chaque fois en fonction des besoins de mes clients, c’est du boulot mais c’est important pour moi d’individualiser mes prestations. J’adapte également chacun de mes accompagnements individuels : chaque collaborateur est unique, son accompagnement doit l’être aussi.

Ce qui me motive le plus dans cette aventure est de révéler le meilleur de chaque collaborateur, le meilleur de chaque équipe ! D’où le nom REVEAL-RH !

🦾 Quelles sont les prestations que vous proposez pour sensibiliser au handicap ? (Méthodes, approches, outils)

Nous proposons des formations et des sensibilisation Handicap, du coaching TH mais également des formations RH et manager, (comment recruter, intégrer accompagner un travailleur en situation de handicap) du coaching aux managers de TH.  J’accompagne personnellement des référents handicap, je les aide pour le pilotage, la communication de leur mission et le suivi de leurs TH (ils en ont souvent trop à leur charge ce qui rend impossible un suivi individualisé efficace).

Je travaille avec plusieurs outils notamment l’Arc En Ciel RH – Certificateur DISC , que j’utilise pour mes coachings de personnes en situation de handicap, mais également lors accompagnement de tous collaborateurs et/ou d’équipes.

J’interviens essentiellement en présentiel, pour moi cela est plus efficace pour transmettre, permettre l’interaction et la participation, mais également passer un bon moment de rencontre et de partage !

Je tente d’intégrer le manager et l’équipe du TH lors d’un accompagnement individualisé (lorsque le TH accepte de révéler son handicap).

Par ailleurs, le handicap étant pour moi un sujet transverse, je l’associe toujours à plusieurs sujets tel que le management, le recrutement ou la discrimination ; Et cela permet à tous de se sentir concerné d’une manière ou d’une autre.

🚀 Comment mesurez-vous l’impact de vos interventions en termes de sensibilisation au handicap ?

Le questionnaire de satisfaction, que je fais compléter après mes formation ou séminaire me permet de me rendre compte de ce qui a plu et des axes d’amélioration de mes interventions : j’y porte un grand intérêt. Et j’aime lire des phrases telles que : « Je ne voulais pas venir mais finalement s’était super ! » ou « j’ai beaucoup appris et j’ai passé une bonne journée ! » Le handicap n’est pas un sujet très attrayant à priori et mon challenge est faire qu’il le devienne !

Quand je peux, j’aime faire le suivi de mes interventions : vérifier ce que les collaborateurs ont retenus quelques mois après, analyser les évolutions des taux d’emploi de mes clients etc. J’ai souvent l’impression de semer des graines : la mission handicap est un travail de longue haleine ! Il faut être patient mais en gardant le cap : l’objectif principal et de faire bouger les lignes, les mentalités sur le handicap comme sur d’autre sujets en lien avec la diversité pour ainsi rendre les pratiques plus inclusives.

🧑🏫 Quelles sont vos perspectives d’évolution ou vos projets futurs ?

Je souhaiterais réussir à convaincre certains clients à oser aller sur d’autres sujet de Diversité & Inclusion que le handicap, essayer de les convaincre de parler de tout sans tabous. Il faut les entreprises osent lancer des baromètres diversité pour évaluer les attentes et besoins sans craintes des révélations.

Mais mon grand projet serait de convaincre l’Education Nationale d’inscrire un vrai programme de Diversité dans les écoles pour comprendre, accepter et respecter les différences dès le plus jeune âge !

Projet en cours !

👍Avez-vous des actions particulières que vous souhaitez mettre en avant ?

Oui le coaching TH et la formation Recruter sans discriminer.

Le coaching TH et les managers et RH qui accompagnent des TH : je constate qu’on intervient souvent quand il y a urgence et parfois c’est trop tard !

Et la formation Recruter sans discriminer car je me rends compte que malgré l’obligation de cette formation pour les entreprises employant au moins 300 salariés ( Art. L. 1131-2.- du Code du travail ), certaines entreprises s’en affranchissent !

💡Comment avez-vous connu AKTISEA ?

AKTISEA était un prestataire lorsque j’ai eu la belle opportunité de lancer la mission handicap de Sushi Shop en 2019 ! Merci encore à Groupe Arthur Hunt (Arthur Hunt Consulting) et AmRest pour leur longue confiance.

🔥Le conseil/info que vous souhaitez transmettre aux référents handicaps qui nous suivent ?

Les référents handicap sont souvent seuls et isolés dans leur fonction, Il est donc important de bien s’entourer avec de bons intervenants, de bon prestataires sérieux et engagés.

Il faut sans cesse communiquer, sensibiliser et former un plus grand nombre pour faire bouger les lignes, les mentalités pour faire changer les pratiques, ce n’est pas simple mais c’est possible !

Les référents handicap doivent se former, sans cesse être en veille de tout ce qui peut les aider à être plus efficace afin de déployer leurs actions.

Enfin, je leur dis souvent :  soyez persuasif et ne lâchez rien pour embarquer avec vous un plus grand nombre !  Un référent handicap ne peux rien faire seul, il a besoin des autres, des RH, managers, direction et sa force et de pouvoir fédérer autour de lui et autour de sa cause !

Merci Soumiya pour ce témoignage !